社会保険労務士(社労士)の青山中央社労士法人

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【お知らせ】メールマガジン第32号を発行しました。

2015-09-01

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社労士ドットコム(シャロウシドットコム)

昨日クライアントの皆様へ「JSK青山中央社会保険労務士法人 メールマガジン 第32号(最新号)」を発行しました。ご覧いただいた皆様、いかがだったでしょうか? JSK青山中央社会保険労務士法人のメルマガは、クライアント限定で、クライアントの皆様の顔を思い浮かべながら、自分たちの言葉でわかりやすく旬な話題を解説することに留意しております。今月は岸本が執筆しました。

本HPの【お知らせ】には、先月のメールマガジンを参考までにアップすることにしております。(最新でないのでご参考程度に、また、添付ファイルと松下政経塾同門生交歓および表参道カフェテラスは外しております) クライアント限定のメルマガの読者が増えていくことは、当社労士法人の励みになります。

顧問先各位

JSK青山中央社会保険労務士法人 メールマガジン 第31号
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トピックス 
■ 精神障害による労災請求件数、支給決定件数ともに過去最多を更新
■ マイナンバー制施行に向けて(その4) ~特定個人情報等取扱規程例~
■ 採用面接にあたって気をつけたいこと
■ 8月1日から雇用継続給付の支給限度額が増額変更になります
■ 【新コーナー!】松下政経塾 同門生交歓
  ~ABCマートの摘発と労働法制の改正~
■ 表参道カフェテラス
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JSK青山中央社会保険労務士法人の宮下京子です。
暑い夏が始まりました。表参道はすっかり夏休みモード、ですが、私は、労働保
険年度更新や算定などの怒涛の作業をほぼ完了させたものの、その間に溜まった
仕事が山積みで、、、まだまだ一息つけそうにありません。。。
そんな中、先週、夫の勤務先で行われたファミリーデーに、子どもと参加してき
ました。コーポレート部門だけではなく、研究部門も参加する大がかりなもので、
日ごろ研究対象としている技術を使ったデモンストレーションを、子どもたちは
食い入るように見つめ、たくさんの質問をしていました。
そして、素晴らしかったのは、説明してくださる社員さんの目がキラキラしてい
て、楽しくてしょうがないという顔をしていたことです。自分たちの仕事に対す
る誇りが、そこから感じられました。

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■ 精神障害による労災請求件数、支給決定件数ともに過去最多を更新
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長時間労働や仕事のストレスによって過重な負荷がかかり、従業員が脳・心臓疾
患や精神障害等を発症し、労災保険を請求するケースが増加しています。
先日、厚生労働省より、この労災請求状況に関する平成26年度の調査結果が発
表されました。

本調査で、特に注目すべきは、精神障害の労災補償状況です。
 ◎精神障害の労災請求件数⇒1456件 (過去最多)
 ◎精神障害の支給決定件数⇒ 497件 (過去最多)

ここ3年間の動きを見ると、3割強の割合で精神障害による労災の認定が行われ
ています。

上記の支給決定件数(497件)を具体的な出来事別に分類すると、上位項目は
次のとおりとなっています。
① 悲惨な事故や災害の体験、目撃をした(72件)
② (ひどい)嫌がらせ、いじめ、又は暴行を受けた(69件)
③ 1か月に80時間以上の時間外労働を行った(55件)
④ 仕事内容・仕事量の(大きな)変化を生じさせる出来事があった(50件)

最近の当事務所における案件をみると、精神障害による傷病手当金の支給申請は
多いのですが、労災申請については、ご相談をいただくことがあるものの、実際
に申請するケースはほとんどありません。しかし、今後は、労災申請も増えてく
るかもしれません。
企業としては、長時間労働対策はもちろん、ハラスメント対策として社内に相談
窓口を設置したり、管理職を中心に社内研修を実施したりするなど具体的な対策
が求められます。

参考資料(厚生労働省発表資料)

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■ マイナンバー制施行に向けて(その4)  ~特定個人情報等取扱規程例~
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いよいよマイナンバー制の開始が近づき、その準備にご心配な方もおられるかと
思います。
当メールマガジンでも、マイナンバー制については、随時ご案内しておりますが、
前回メルマガでの予告通り、「基本方針」及び「特定個人情報等取扱規程」例を
入手いたしましたので、ワードファイルを添付いたします。また、併せて事務取
扱者への「誓約書」例も添付いたします。ご活用ください。
なお、より厳格な運用をご希望される場合は、別途お問い合わせください。

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■ 採用面接にあたって気をつけたいこと
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政府の要請により後ろ倒しされた来年新卒採用活動も、そろそろ活発化する時期
ではないでしょうか。もちろんキャリア採用も随時行っておられること思います。

採用面接は、人間同士のやりとりですので、ついつい応募者の話に必要以上に感
心したりなどして、結果的に応募者に期待を持たせてしまい、不採用に納得でき
ない応募者とトラブルになりかけたという相談も、当事務所に時折寄せられます。
不要に期待を持たせるようなことがないように注意が必要です。

また、そのようなトラブルを防ぐために、採用活動時には、採用過程を明示する
ことが重要です。例えば、募集広告に「書類選考⇒1次面接(人事) ⇒ 2次面
接(配属予定部署)⇒ 3次面接(部長クラス) ⇒ 4次面接(役員クラス) ⇒ 
内定」などと記載し、また、面接の都度、「今日の結果は、後日書面にてご連絡
いたします」とはっきりと応募者に伝えましょう。

採用にあたり、何かご不明な点がありましたら、どうぞお気軽にお問い合わせく
ださい。

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■ 8月1日から雇用継続給付の支給限度額が増額変更になります
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雇用保険では毎年8月1日より基本手当日額が変更になりますが、この変更に伴
い育児休業給付、介護休業給付、高年齢雇用継続給付についてもその上限額の変
更が行われます。本年は増額変更です。

【育児休業給付】初日が8月1日以後である支給対象期間から変更
・支給率50%… 上限額213,000円→213,150円
・支給率67%… 上限額285,420円→285,621円

【介護休業給付】初日が8月1日以後である支給対象期間から変更
・上限額 170,400円→170,520円

【高年齢雇用継続給付】8月以後の支給対象期間から変更
・支給限度額 340,761円→341,015円
・最低限度額 1,840円→1,840円
・60歳到達時等の賃金月額
 上限額 447,300円→447,600円
 下限額 69,000円→69,000円

参考資料
(雇用保険の基本手当日額が変更になります~平成27年8月1日から~)

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■ 松下政経塾 同門生交歓 ~ABCマートの摘発と労働法制の改正~
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この新コーナーは、代表の田丸と同門である松下政経塾の同期生(8期生)より、
それぞれの経験や専門を活かして本メルマガの為に寄稿頂いたコラムの紹介です。
今月からは、徳永久志氏(元外務大臣政務官)に寄稿をお願いいたしております。
以下省略
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■表参道カフェテラス
以下省略
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発行人 :JSK青山中央社会保険労務士法人 http://www.sharoushi.com/社とご縁頂けることを心待ちにいたしております。

 

 

【お知らせ】12月よりトレーニーを受け入れます

2014-10-25

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12月よりトレーニーを受け入れます。

しっかり育ててまいりたいと思っています。

JSK青山中央社会保険労務士法人

【お知らせ】メールマガジン第21号を発行しました。

2014-09-29

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本日クライアントの皆様へ「JSK青山中央社会保険労務士法人 メールマガジン 第21号(最新号)」を発行しました。ご覧いただいた皆様、いかがだったでしょうか? JSK青山中央社会保険労務士法人のメルマガは、クライアント限定で、クライアントの皆様の顔を思い浮かべながら、自分たちの言葉でわかりやすく旬な話題を解説することに留意しております。今月は橋本が執筆しました。

本HPの【お知らせ】には、先月のメールマガジンを参考までにアップすることにしております。(最新でないのでご参考程度に、また、添付ファイルと表参道カフェテラスは外しております) クライアント限定のメルマガの読者が増えていくことは、当社労士法人の励みになります。貴社とご縁頂けることを心待ちにいたしております

 

顧問先各位

JSK青山中央社会保険労務士法人 メールマガジン 第20号
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トピックス
■ 経営者のマインドの変化と就業規則
■ 育児休業中に出勤が必要になった場合の給付金は?
■ 最低賃金が引き上げとなります
~東京都は19円上昇し888円へ~
■ メンタルヘルス 電話相談サービス提供のご紹介
■ 表参道カフェテラス
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JSK青山中央社会保険労務士法人の駒形真弓です。
先日、小学生の娘の声楽発表会がありました。ヘンデルの「私を泣かせてくださ
い」と、「オペラ座の怪人のThink of me」です。夏休みの前半は、レッスンに
時間を取られていたので、無事終了して、ほっと一息ついているところです。気
が付けば夏休みも残りわずかになってきました。夏休みの忘れ物がないように、
満喫させてやりたいものです。

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■ 経営者のマインドの変化と就業規則
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就業規則の定期的見直しの必要性は、法改正に合わせること、時代に合うように
変更させることに加え、経営者のマインドの変化に合わせることがあげられます。

経営者が、社員にもっと、福利厚生を厚くしたり、自由度を高めてやったりとい
うような場合、定期的な見直しで対応します。これは、条件がよくなるので特に
問題とはなりません。

ところで、トラブルに発展しそうなのは、法律を超えた経営者からの恩恵的な規
定です。確かに、規定をつくったときは、従業員のことを思い、経営者としてこ
こまでやってあげたいという気持ちで作られたものですが、企業規模の変化や時
代の経過とともに経営者のマインドも変わってきて、経営者の今の気持ちからす
ると、規定自体が変だと思う規定があることがあります。そのような規定がある
こと自体忘れてしまっている場合も少なくないでしょう。そのような場合、具体
的に、社員から要求されて気づくことになりますが、就業規則の規定を読めば、
従わざるを得ないこととなります。

定期的に就業規則の見直しをしていれば、不利益変更の場合は社員の同意を取る
などの手順は必要ですが、経営者のマインドの変化に対応することができます。
就業規則の定期的見直しの隠れた意義の1つは、経営者のマインドの再確認と言
えます。定期的見直しとまではいかなくても、定期的な読み返しをすることをお
勧めします。

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■ 育児休業中に出勤が必要になった場合の給付金は?
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業務上の都合で、育児休業中の社員に臨時で勤務をお願いしたいような場合、気
になるのは育児休業給付金の支給が打ち切られたり、社会保険料の免除に該当し
なくはならないか、ということです。

育児休業給付金では、従来より、支給単位期間(通常1カ月)において就業日数
が10日以下であれば、支給された賃金額に応じた給付金の減額(賃金額と給付金
の合計額が休業開始時の賃金日額の80%を超える場合)はありますが、原則、育
児休業給付金の支給対象期間として認められています。この取扱いについて法改
正があり、10月から変更になります。「10日を超える場合にあっては、公共職業
安定所長が就業していると認める時間が80時間以下である場合に限る」とされ、
これまで時間数に関わらず10日以下でないと支給対象とならなかったのが、80時
間以下であれば10日を超える場合でも支給対象とされることになります。

年金事務所に確認したところ、社会保険料の免除については、ハローワークの扱
いが育児休業が継続していると認められれば、引き続き保険料の免除対象期間と
して認めているとのことです。

育児休業中は安心してしっかり休業してもらうのが基本ですが、やむを得ず、臨
時で勤務してもらう場合には、日数・時間や給与の額に気をつけて勤務してもら
うようにしましょう。また、日数や時間は少ないものの恒常的な勤務となると、
実態として育児休業中なのかということにもなりかねませんので、その点も注意
する必要があるでしょう。

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■ 最低賃金が引き上げとなります
~東京都は19円上昇し888円へ~
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8月5日に、東京地方最低賃金審議会が東京労働局長に対し、「東京都最低賃金
を19円引上げて、時間額888円に改正するのが適当である」という答申が行った
ことが発表されました。今後は、答申内容の公示等所要の手続きを経て、東京都
最低賃金の改正が決定されることになります。
賞与や臨時の賃金の他、精皆勤手当や通勤手当、家族手当、および時間外・休日・
深夜労働の手当は最低賃金には算入されませんので、固定残業代の制度を導入し
ているような場合は固定残業代部分は除いて考えることになります。
また、最低賃金は県ごとに異なり、事業場ごとに適用されます。県をまたがり事
業場が複数存在している場合には、最低賃金額だけでなく、発効年月日も各事業
場(派遣労働者については派遣先の事業場)のある都道府県によって異なります
のでご注意ください。
例年のスケジュールですと、都道府県ごとに10月中旬から11月初旬頃の発効
になると見込まれます。今後、正式な額や発効時期の公示がありますので、追っ
てお知らせして参ります。

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■ メンタルヘルス 電話相談サービス提供のご紹介
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社会的なメンタル疾患の増加に伴う、企業の対応については本メールマガジンで
も折に触れ、お伝えしてきました。ストレスチェックの実施を事業者(従業員50
人以上)に義務付ける労働安全衛生法の改正もあり、益々関心は高まっています
が、いざ、精神科の産業医の先生を探したり、社員への相談窓口を整備しようと
すると戸惑われる人事総務ご担当者が多いようです。
JSK青山中央社会保険労務士法人では、外部資源の活用により、産業医のご紹介
に加え、社員の方からの電話や対面での健康・メンタル相談サービスの提供を開
始しました。外部のサービスを利用することにより、会社の担当者には直接言い
づらい相談にも対応することが可能になります。ストレスやメンタルヘルス不調
に悩む労働者の増加が大きな企業リスクとなっている昨今、ご興味のあるご担当
者様はお気軽にご相談ください。

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発行人 :JSK青山中央社会保険労務士法人 http://www.sharoushi.com/

【お知らせ】本日ニュースレター10月号を送信しました。

2014-09-19

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本日ニュースレター10月号を送信しました。

多くの企業とご縁頂き、社会の役に立てるように頑張ります。

全国の企業が「労務管理OK」な企業になるのを夢見て・・・・・。

 

 

労務管理OKな企業とは、①就業規則及び関連諸規定が法律に則しており、常に見直しが行われていること。②労働専門家より定期的にアドバイスを受けていること。③社員からのハラスメント等の相談窓口を設けていること等を満たすなど、労務コンプライアンスが守られる仕組みができている企業をいいます。

労務管理OKな企業が増えていくことは、経営者と社員の関係は良好になり、生産性もあがり、社員のワークライフバランスも実現できるようになることから、日本社会全体を明るく、豊かなものに変えていくことにつながります。

会社の規模、業種、業態を問わず、全国の企業を対象に「労務管理OK」になるお手伝いを致しております。1社でも多くの企業とお付き合いしたいと思っています。立ち上げたばかりの企業、これから労務管理をしっかりしたい企業、労務コンプライアンスを維持していきたい企業の皆様、お声掛け心よりお待ちいたしております。(TEL 03-5469-5275)

 

JSK青山中央社会保険労務士法人 代表社員 田丸拓也

【お知らせ】ニュースレター8月号を送信しました

2014-07-17

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本日ニュースレター8月号を送信しました。

多くの企業とご縁頂き、社会の役に立てるように頑張ります。

 

JSK青山中央社会保険労務士法人 代表社員 田丸拓也

【新規御礼】千代田区の事業会社より、算定基礎届の依頼を受けました。

2014-05-09

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昨年に続き、本年も算定基礎届(単発)の依頼を頂きました。リピートの依頼は嬉しいです。

社員数の多い会社ですので、しっかり対応していきます。

JSK青山中央社会保険労務士法人では、労務相談以外の単発の案件もお受けいたしております。お気軽にお声掛けください。

【お知らせ】本日ニュースレター5月号を送信しました。

2014-04-16

本日ニュースレターを送信しました。

「育児休業給付金」 「ハローワークの求人ホットライン」 「人事労務関連の法改正動向」 「退職金に関するデータ」の4本です。

多くの企業とご縁頂き、社会の役に立てるように頑張ります。

最近、ご縁あって、在日外国の商工会議所の立ち上げの支援を致しております。日本で商売できる環境を整備し、親日国をどんどん増やしていきたいですね。

JSK青山中央社会保険労務士法人 代表社員 田丸拓也

【お知らせ】メールマガジン第13号を発行しました。

2014-01-31

本日、クライアントの皆様へ「JSK青山中央社会保険労務士法人 メールマガジン 第13号(最新号)」を発行しました。ご覧いただいた皆様、いかがだったでしょうか?

JSK青山中央社会保険労務士法人のメルマガは、クライアント限定で、クライアントの皆様の顔を思い浮かべながら、自分たちの言葉でわかりやすく旬な話題を解説することに留意しております。

本HPの【お知らせ】には、先月のメールマガジンを参考までにアップすることにしております。(最新でないのでご参考程度に、また、添付ファイルと表参道カフェテラスは外しております)

クライアント限定のメルマガの読者が増えていくことは、当社労士法人の励みになります。貴社とご縁頂けることを心待ちにいたしております。

 

顧問先各位

JSK青山中央社会保険労務士法人 メールマガジン 第12号
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トピックス
■ 「松下政経塾の人材育成に学ぶ、経営者としてのリーダーシップ」
松下政経塾塾頭・古山和宏先生
■ ”くるみん”(次世代認定マーク)のライバル出現!?
■ 企業規模別の変形労働時間制導入状況
■ 表参道カフェテラス
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JSK青山中央社会保険労務士法人の橋本です。年の瀬も押し迫ってまいりました。
1月に「メルマガ始めました」と書いた記憶もまだ新しいのですが、早いもので
すね。先日、当法人とTFSグループで合同セミナーを開催し、松下政経塾塾頭
の古山和宏先生に「松下政経塾の人材育成に学ぶ、経営者としてのリーダーシッ
プ」についてお話いただきました。ポイントとなる概要をご寄稿いただきました
ので、ご紹介致します。この他にも「百聞百見は一験にしかず」など心に残る言
葉がいくつもあり、全部を掲載できないのが残念ですが、一年の来し方を振り返
るこの時期、ぜひご一読ください。

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■「松下政経塾の人材育成に学ぶ経営者としてのリーダーシップ」
松下政経塾塾頭・古山和宏先生
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今日の主題は、松下幸之助に学んだ「経営の秘訣」と「指導者の条件」です。
松下さんは、小学校4年で丁稚奉公に出たため、十分な教育を受けていませんが、
難しいことも、極めてやさしく本質を語ってくれます。
その経営の秘訣は、次の3つ。①商売の意義がわかっていること。②お客様の心
がわかっていること。③相手様より頭が下がっていること。言い換えれば、経営
理念を持つこと、人情の機微を理解すること、感謝と謙虚の心を持つということ
でしょう。松下政経塾では、ご活躍の経営者の方々からもお話を伺いますが、結
局、経営の本質は上記のことに帰着します。
次に、指導者の条件。まず「運がいいこと」です。「人生は運が9割、自助努
力が1割」というのが松下さんの考え方ですが、けっして努力を軽視しているわ
けではありません。「成功とは与えられた天分を完全に生かしきること」ですか
ら、自らをつかみ、その天分を生かすことに努力を傾注することで運命は開かれ
るのです。
そして、二つ目は「愛敬があること」です。もともと、愛敬は「慈しみ敬う」
という仏教の言葉ですが、愛敬が指導者の条件とは意外に思う人も多いでしょう。
「リーダーはいつでも上機嫌で希望の旗印を掲げ続けよ」(三浦雄一郎)「幸
運の女神は笑顔と謙虚な人のところに近寄ってくる」(王貞治)とその道のプロは
「愛敬」を重視しています。
そして、最後は「熱意」。「知識では商売はできない」とは当たり前のことで
すが、いつの間にか知識に振り回されているのもまた事実です。しかし、松下さ
んは「知識に熱意をかけて、経験を加えなければ、知恵は生まれない」と言いま
す。仕事に追われがちの毎日ですが、時々経営の「原点」や「リーダーのあり方」
を考えることも大切ですね。
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■ ”くるみん”(次世代認定マーク)のライバル出現!?
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厚生労働省の労働政策審議会は12月10日、厚生労働大臣に対し、今後の次世代育
成支援対策推進法について建議を行いました。建議を受け、厚生労働省は2014年
の通常国会に改正法案を提出する方針です。2015年3月31日に期限切れとなる次
世代育成支援対策推進法は10年延長となり、すでに高い水準の両立支援の取り組
みを行っている企業には、現行の認定制度とは別に新たな認定制度を設けるとい
うものです。

現行の認定制度では、一般事業主行動計画を策定し、そこに定めた目標を達成す
るなどの一定の要件を満たした場合、「子育てサポート企業」として厚生労働大
臣の認定を受けることができます。
認定を受けた事業主は、次世代認定マーク
(愛称:くるみん)を、商品、広告、求人広告などにつけ、子育てサポート企業
であることをアピールすることができます。名刺や企業のホームページで「くる
みん」をご存知の方も多いのではないでしょうか。

認定を受けるためには、行動計画の計画期間が終了し、以下の9つの認定基準の
すべての条件を満たす必要があります。

①適切な行動計画を策定したこと
②計画期間が2年以上5年以下であること
③行動計画を実施し、それに定めた目標を達成したこと
④平成21年4月1日以降に新たに策定・変更した行動計画について、公表、従業
員への周知を適切に行っていること
⑤計画期間内において男性従業員のうち育児休業等を取得した者が1人以上いるこ
と(注)
⑥計画期間内の女性従業員の育児休業等取得率が、70%以上であること(注)
⑦3歳から小学校就学前の子どもを育てている従業員について、育児休業に関する
制度、所定外労働の制限に関する制度、所定労働時間の短縮措置または始業時刻
変更等の措置などを講じていること
⑧所定外労働の削減のための措置、年次有給休暇の取得の促進のための措置、そ
の他働き方の見直しに資する多様な労働条件の整備のための措置のいずれかを実
施していること
⑨法に基づく命令やその他関係法令(次世代育成支援対策推進法、労働基準法、
男女雇用機会均等法、育児・介護休業法など)に違反する重大な事実がないこと
(注)従業員数が300人以下の事業主の場合、特例が認められています。

JSK青山中央社会保険労務士法人では、実は「くるみん」よりも先に独自の子育て支
援企業の認証制度を設けて実施しております。
http://www.sharoushi.com/romukansa/そういったこともあり、自社でも「くる
みん」の取得を目指したのですが、男性社員のうち子がいる者がおらず、残念な
がら断念したことがあります。建議では、高い水準の取り組みを行っている企業
のための新たな認定制度を設けるとともに、現行の認定制度の基準についても、
男性の育児休業取得に関する基準について中小企業の特例を拡充するなどの内容
が盛り込まれているので、当法人でも再チャレンジをすることになるかもしれま
せん。「くるみん」といえば愛らしいマークが特徴的なので、新しい認定制度の
マークがどのようなものになるのかも気になるところです。

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■ 企業規模別の変形労働時間制導入状況
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厚生労働省は、平成25年11月、平成25年就労条件総合調査の結果(以下、「調査
結果」という)を発表しました。これは主要産業における企業の労働時間制度、
定年制等および賃金制度等について調査したものです。今回は調査結果の中から
変形労働時間制の採用割合等について確認をしておきましょう。
◆ 変形労働時間制とは
労使協定または就業規則等で定めることにより一定期間を平均し、1週40時間
(一部、44時間の特例あり)、1日8時間という法定労働時間を超えない範囲内に
おいて、特定の日または週に法定労働時間を超えて労働させることができる制度
のことです。この変形労働時間制には、1ヶ月単位、1年単位、1週間単位のもの
があります。またこの調査結果では、フレックスタイム制も変形労働時間制の1
つとして扱われています。
◆ 変形労働時間制導入企業数等
調査結果を確認すると、変形労働時間制を採用している企業は約半数(51.1%)
となっており、かなり普及していることがわかります。特に労働者数が1,000人
以上の企業では72.6%と高くなっています。
次に導入されている変形労働時間制の種類を確認すると、1年単位の変形労働時
間制がもっとも多く32.3%を占めており、1ヶ月単位の変形労働時間制が16.6%、
フレックスタイム制が5.0%となっています。労働者数が1,000人以上の企業でフ
レックスタイム制が28.2%を占めていることに比べ、30人~99人の企業規模では
2.8%に留まっていることは特徴的で、中小企業では始業・終業の時刻を柔軟に
決めることが難しい状況を反映している結果だと想像されます。
◆ 変形労働時間制の導入に当たって
変形労働時間制では、時間外労働割増の考え方が少々複雑になることもあり、説
明を聞いて導入に二の足を踏まれる会社もあるようですが、うまく使えば、繁閑
に合わせて全体の労働時間の短縮を図るために有効な制度です。例えば、一箇月
単位の変形労働時間制は、変形期間を一箇月としている企業が多いですが、変形
期間は「一箇月以内の一定期間」となっていて一週間や二週間を変形期間とする
制度も可能です。一週間を変形期間として曜日で長短をつけて一週で40時間と
するなど、シンプルな形での導入も考えられます。企業の状況に合わせて上手に
活用していきたいものです。

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発行人 :JSK青山中央社会保険労務士法人 http://www.sharoushi.com/

【新規御礼】中央区のメーカー様より労務顧問の依頼を頂きました。

2013-10-17

中央区のメーカー様より労務顧問の依頼を頂きました。

ここのところ、しっかりとフォローしていただける社労士事務所のニーズが高まっているようです。

当法人も、委託先替えとして依頼を受ける案件が増えています。

 

顧客満足1番を目指して、しっかりとフォローしてまいります。

【お知らせ】JSK青山中央社会保険労務士法人 メールマガジン 第9号(最新号)を発行

2013-09-30

本日、クライアントの皆様へ「JSK青山中央社会保険労務士法人 メールマガジン 第9号(最新号)」を発行しました。ご覧いただいた皆様、いかがだったでしょうか?

JSK青山中央社会保険労務士法人のメルマガは、クライアント限定で、クライアントの皆様の顔を思い浮かべながら、自分たちの言葉でわかりやすく旬な話題を解説することに留意しております。

 

本HPの【お知らせ】には、先月のメールマガジンを参考までにアップすることにしております。(最新でないのでご参考程度に、また、添付ファイルと表参道カフェテラスは外しております)

クライアント限定のメルマガの読者が増えていくことは、当社労士法人の励みになります。貴社とご縁頂けることを心待ちにいたしております。

顧問先各位

JSK青山中央社会保険労務士法人 メールマガジン 第8号

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トピックス

■厚労省が「ブラック企業?」の取締りを強化へ
~9月に集中的な監督・指導を実施~

■有期雇用派遣は「個人単位」で、同一派遣先上限3年へ
~期間制限ない「26業務」規制は廃止へ~(有識者研究会報告書)

■多様な正社員制度「ジョブ型正社員」の導入
~勤続5年を超える期間雇用者の無期転換への対応~

■パワハラによる判例 「顛末書を書き直せ」
~何度も命じた会社に賠償命令(平成25年6月 神戸地方裁判所)~

■ 表参道カフェテラス

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JSK青山中央社会保険労務士法人の加茂千恵子です。

記録的な猛暑の夏も終わり、いよいよ秋に突入ですね。

この秋の楽しみといえば、職業柄、私が注目しているのは、日テレの連続ドラ
マダンダリン~労働基準監督官」です。竹内結子扮する労働基準監督官=労働
Gメンが、「それ、労働基準法違反です!!」と、ブラック企業に立ち向かうとい
うストーリー。労働者側の目線で追及していく展開になると思いますが、いろい
ろと勉強になる点も多いと思いますので要チェックです。

銀行員、弁護士、医者、行政書士などの職業はドラマになりますが、社会保険
労 務士のドラマが無いのが残念ですね。

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■厚労省が「ブラック企業?」の取締りを強化へ

~9月に集中的な監督・指導を実施~
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近年、「ブラック企業」という言葉を耳にすることが多くなり、長時間労働や
ハラスメントが大きくクローズアップされるようになりました。これを受けて厚
生労働省は、若年労働者等の使い捨てが疑われる企業等へ、9月1日より、集中
的 な監督指導を行うことを発表しました。

◆長時間労働抑制に向けた集中的な取組みの実施

9月を「過重労働重点監督月間」と定め、過重労働が行われている疑いのある
事 業所について、重点的に指導・監督を実施します。
主な重点確認事項は、時間外・休日労働が36協定の範囲を超えていないか、サ
ービス残業の確認です。法違反が認められた場合は是正指導が行われます。また、
長時間労働者には、医師による面接等の実施の指導、過労死等や脳・心臓疾患
等に係る労災請求が行われた企業等については、再発防止のための監督指導が実
施 されます。

是正が行われない場合は、是正が認められるまで、ハローワークにおける職業
紹介の対象からの除外、重大・悪質な違反が確認された企業については、送検、
公 表するとしています。

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■有期雇用派遣は「個人単位」で、同一派遣先上限3年へ
~期間制限ない「26業務」規制は廃止へ~(有識者研究会報告書)
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厚生労働省の有識者研究会は、最長3年までとなっている同一業務での派遣期
間の制限撤廃を求めることで一致し、報告書を取りまとめました。
報告書の通りに実施された場合は…

現在、専門の技能を要求される26業務以外の業種では、派遣期間は同一業務
につき最長3年と決められていましたが、業務単位でなく個人単位に上限を設け
ることで、同じ部署で最長3年まで働けるようになります。また、26業務の規
制は廃止としていますので、派遣労働者の業務を厳しく限定する必要がなくなり
ま す。
派遣労働者が同じ仕事を長く続けられるケースが増えれば、業務に関する知識
が深まり、キャリアアップしやすくなります。しかし、企業が正社員の仕事を派
遣労働者に置き換えやすくなることから、非正規雇用の更なる増加につながる恐
れもあり、今後の労働者派遣制度の在り方が注目されます。

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■多様な正社員制度「ジョブ型正社員」の導入
~勤続5年を超える期間雇用者の無期転換への対応~

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政府の規制改革会議は、雇用改革の3つの柱として「正社員改革」「民間ビジ
ネスの規制改革」「セイフティネット・職業訓練の整備・強化」を打ち出してい
ます。この中の「正社員改革」では「ジョブ型正社員」の導入を推奨し、雇用ル
ールの整備を提起しています。

日本の正社員は、職務・勤務地、期間などが限定されていない「無限定正社員」

が一般的ですが、これに対して職務、勤務地、労働時間などが特定されている
多様な雇用形態の正社員を「ジョブ型正社員」と呼びます。

無限定正社員と非正規社員の間に多様な雇用形態を作ることによって、この4
月に実施された「改正労働契約法」の5年を超える有期雇用者の無期転換への受
け 皿として、注目できるのではないでしょうか。
また、労働者としても、多様な雇用形態での選択肢が増えることにより、ライ
フプランに沿った働き方が可能となり、雇用が安定し優秀な人材の定着化にも繋
が っていくことと思います。

「ジョブ型正社員」の導入には、それぞれの雇用ルールを整理し、就業規則の
整備等が必要です。導入をお考えの際は、ご相談ください。

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■パワハラによる判例 「顛末書を書き直せ」
~何度も命じた会社に賠償命令(平成25年6月 神戸地方裁判所)~
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重要とは思えない書き直しをあえて命じ、執拗で屈辱感や精神的苦痛を与えた
「業務命令権の逸脱」と認めた判例です。

業務中の事故で顛末書などの書き直しを何度も命じられて精神的苦痛を受けた
として、神戸市中央区の運送会社に勤務する運転手ら2人が損害賠償などを求め
た訴訟の判決で、神戸地裁が賠償を命じました。

判決によると、男性運転手はタンクローリー車の運転席から降りる際、右足を
ひねって3週間のけがを負い、同社の指示で負傷時の状況などを書いた顛末書を
提出したところ4回の書き直しを命じました。3回目の顛末書で要件が満たされ
ているにも関わらず、その後も書き直しを指示しました。
また別な運転手の男性は、社内マニュアルに反して作業したとして始末書の提
出を求められ、パソコンで作成したところ、「手書きが望ましい」とされるなど
書き直しを3回指示されました。裁判官は「重要とは思えない書き直しをあえて
命じ、屈辱感や精神的苦痛を与えた」と判断したというものです。

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